日前，為加強人才梯隊建設，進一步強化提升集團中高層干部核心基礎能力，根據(jù)《集團公司中層管理人員培養(yǎng)方案》，公司開展中高層干部核心基礎強化階段培訓，通過培訓掌握三體系標準內容，獲取、理解和明確顧客要求，進行PDCA循環(huán)持續(xù)改進，最終使顧客滿意，不斷提升企業(yè)競爭力。

中高層干部培養(yǎng)是集團“千里馬”專業(yè)人才培養(yǎng)計劃中的“赤兔馬”計劃，旨在對中高層管理人員進行定制化培養(yǎng)，獲得學習方法，提升團隊能力，落實崗位職責，落地公司戰(zhàn)略。

本次培訓，為使杭州總部和興化公司獲得統(tǒng)一標準理解，特邀請萬泰同一講師分別于4月至6月在杭州總部和興化公司授課，共計81名中高層干部參加培訓。培訓中強調PDCA循環(huán)及過程方法，結合每位中高層干部工作實際確定輸入與輸出，通過強化練習獲取以顧客為中心、滿足顧客需求的意識和能力。

本次中高層干部核心基礎強化階段培訓是集團中高層干部培訓的開端，后續(xù)還將推出青年干部-魔訓課堂（健峰培訓）和全體干部-十項能力綜合提升課程（公司千里馬學堂），通過團隊力訓練、意志力訓練、十項能力訓練使中高層干部獲取新的“精氣神”，匹配集團新形勢，新要求下發(fā)展過程中需要的能力。